HomeBiblioteca de conocimientosCómo apoyar al personal que trabaja en programas a gran escala dirigidos a la primera infancia: El caso del Servicio de Acompañamiento a Familias de Cuna Más en el Perú
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Cómo apoyar al personal que trabaja en programas a gran escala dirigidos a la primera infancia: El caso del Servicio de Acompañamiento a Familias de Cuna Más en el Perú

En el primer caso práctico de los que está estudiando la Early Childhood Workforce Initiative (ECWI), se analiza cómo ha abordado el programa Cuna Más de Perú el desafío de ampliar la escala de los servicios de visitas a domicilio.

Los servicios de visitas a domicilio pueden influir en el desarrollo de los niños, pues aportan beneficios en los ámbitos sanitario, educativo y social. Es imprescindible que el personal encargado de las visitas (ya sean profesionales, paraprofesionales o voluntarios) cuente con la preparación y el apoyo necesarios. Sin embargo, en distintos sectores y países, su motivación y capacidad se ven amenazadas por una formación insuficiente, cargas de trabajo excesivas, falta de supervisión, salarios bajos y otras condiciones adversas.

Cuna Más es un programa de desarrollo de la primera infancia a gran escala creado por el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social en 2012 sobre la base del antiguo programa Wawa Wasi. Cuna Más tiene como objetivo apoyar el desarrollo integral de los niños menores de tres años que viven en la pobreza, mejorar los conocimientos y las prácticas de crianza de las familias y fortalecer los vínculos entre los cuidadores y los niños.


Este es el primero de una serie de estudios de casos de la Early Childhood Workforce Initiative (ECWI).

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