Pays-Bas

La Fondation Bernard van Leer, dont le siège est aux Pays-Bas, travaille depuis longtemps sur les méthodes d’apprentissage préscolaire, l’accès aux soins pour les enfants et la prévention de la maltraitance des enfants. Depuis la mise en place de notre nouvelle stratégie en 2015, nous nous concentrons plus sur des actions préventives que des actions réactives pour les enfants en bas-âge (dès la grossesse jusqu’à l’âge de trois ans). Nous sommes convaincus que c’est au cours de cette période fondamentale que les interventions et les programmes sont les plus efficaces sur la santé et le bien-être des enfants. Pour atteindre nos objectifs, nous collaborons avec les organisations de la société civile, les gouvernements au niveau local et national mais également le secteur privé.

Notre programme Parents+ soutient plusieurs initiatives ayant prouvé leur efficacité dans la sensibilisation et le coaching des parents et qui sont désormais prêtes à être mises en place à grande échelle.

Nous travaillons en étroite collaboration avec la municipalité d’Amsterdam pour mettre en place l’initiative « 1 000 premiers jours » à l’échelle de la ville et poursuivre l’élaboration de la stratégie de l’Initiative Healthy Weight d’Amsterdam. En outre, nous explorons la mise en place à grande échelle de l’approche en dehors d’Amsterdam.

À partir de 2018, notre objectif principal est de transformer les services existants soutenant les parents dès la grossesse et au cours des 1 000 premiers jours du nouveau-né. Plutôt que de simplement soutenir les municipalités pour une intervention spécifique, nous soutenons diverses municipalités dans l’élaboration, la mise en œuvre et l’ancrage d’une première politique intégrée de 1 000 jours en liant le domaine médical, le domaine de la santé publique et le domaine social. L’apprentissage croisé entre les municipalités est la clé du succès pour ce projet. De plus, nous continuons d’appuyer une nouvelle initiative axée sur l’amélioration de la qualité du soutien parental pour les réfugiés avec des enfants en bas-âge.

Notre programme Urban95 vise à soutenir des jeunes familles via l’aménagement urbain, en mettant l’accent non seulement sur la sécurité mais également, par exemple, sur la manière dont l’organisation de la ville peut contribuer au développement de réseaux sociaux informels. Avec l’Eindhoven University of Technology, nous avons développé un cours liant l’urbanisme et le développement de la petite enfance.

Enfin dans le cadre de notre programme Building Blocks, nous expliquons pourquoi investir dans les 1 000 premiers jours des enfants est si important pour les Pays-Bas. L’objectif ultime étant de sécuriser davantage d’investissement national et de leadership des municipalités compte tenu de leurs responsabilités accrues, notamment en termes de prévention. Un exemple de ceci est le travail que nous effectuons avec WomenINC, la Fondation Rutgers et la Chaire de Paternité de l’Université d’Amsterdam sur le développement du congé payé pour les pères et le renforcement de leur implication dans la vie des enfants.

En conséquence, le gouvernement néerlandais a annoncé une prolongation du congé de paternité payé en 2017, et de prolonger le congé de paternité payé à 100% de 2 à 5 jours à compter de 2019. À compter de juillet 2020, les pères / partenaires pourront bénéficier de 5 semaines supplémentaires de congé payé à 70% lors des 6 premiers mois de leur enfant.

Cette année, nous mettons l’accent sur la mise en œuvre appropriée de cette extension au niveau de la législation et nous penchons sur les ajouts potentiels à faire pour mettre l’accent sur la prise en charge par un seul parent, un soutien de salaire pour les familles à faible revenu, et des congés pour les entrepreneurs indépendants. Deuxièmement, un changement culturel est nécessaire pour que les hommes / partenaires prennent leur congé, en particulier au sein de la population active.