אודות קרן ברנרד ון ליר

מי אנחנו

אנו בקרן ברנרד ון ליר מאמינים שמתן התחלה טובה לחיים לכל ילד יועיל לא רק להם אלא שהדבר חיוני לבניית חברות שוחרות שלום, משגשגות ויצירתיות.

אנו קרן פרטית המתמקדת בפיתוח ושיתוף ידע אודות שיטות שהוכיחו את עצמן בהתפתחות ילדים בגיל הרך. אנו נותנים תמיכה פיננסית ומומחיות לשותפינו בממשלות, בחברה האזרחית ובמגזר העסקי כדי לעזור לבחון ולהגדיל שירותים מוצלחים עבור ילדים צעירים ומשפחותיהם.

במשך 50 השנים האחרונות השקענו יותר מחצי מיליארד דולר ופעלנו בכל אזורי העולם. השותפויות שלנו משפיעות על מדיניות ציבורית בלמעלה מ-25 מדינות. הן הובילו לחידושים במתן שירותים והכשרה, שאומצו באופן נרחב על ידי ממשלות וארגונים ללא מטרת רווח, וחוללו רעיונות פורצי דרך ששינו את האופן שבו תופסים בעלי עניין, מהורים ועד קובעי מדיניות, את השנים הראשונות בחיי הילד.

היסטוריה

ברנרד ון ליר היה יזם שהקים חברת אריזה גלובאלית גדולה. לאחר שראה את ההרס של מלחמת העולם השנייה גמל ברנרד בליבו להשקיע בתיקון החברה והקים את הקרן בשנת 1949 עם מגוון רחב של פעולות פילנתרופיות. לאחר פטירתו של ברנרד בשנת 1958 לקח בנו אוסקר על עצמו את ניהול חברת האריזה והקרן.

מדוע להשקיע בהתפתחות ילדים בגיל הרך?

אוסקר החליט שהקרן תתמקד בילדים בגיל הרך באמצע שנות ה-1960. הוא קיבל השראה מהרעיון ששינויים קטנים בשלב מוקדם בחיים עשויים לחולל שינויים דרמטיים בעתיד. כאיש עסקים חש אוסקר כי השקעה בילדים צעירים תניב ערך רב, כזה שביכולתו לשפר את מצבו של העולם.

מאז ועד היום מתרבות ההוכחות מתחומי בריאות הציבור, מדעי המוח והכלכלה כי ההשקעה בהתפתחות ילדים בגיל הרך עשויה להיות מתורגמת לבריאות טובה יותר, יכולת טובה יותר ללמוד ולעבוד עם אחרים, והכנסה גבוהה יותר בבגרות. השקעות כאלה מניחות תשתית חיונית כשהן:

  • מבטיחות כי לנשים הרות, תינוקות ופעוטות תהייה גישה לתזונה ושירותי בריאות נאותים
  • מגינות על ילדים בגיל הרך מפני הזנחה, ואלימות משפחתית קהילתית
  • נותנות לתינוקות ופעוטות הזדמנויות רבות לגירוי, טיפול ולימוד בגיל הרך.

למרות העדויות לקיומם של מודלים יעילים למתן שירותים, מעריך כתב העת הבינלאומי The Lancet לבריאות הציבור כי 250 מיליון ילדים מתחת לגיל חמש אינם מקבלים את הטיפול שלו הם זקוקים כדי לממש את מלוא היכולת שלהם.

האסטרטגיה שלנו לשנים 2016–2020: הרחבה לקנה מידה רחב

לאחר חמישה עשורים של השקעה בהתפתחות ילדים בגיל הרך, נכנסת קרן ברנרד ון ליר לשלב חדש שבו האתגר הראשי שלנו יהיה להגדיל את המיזם לקנה מידה רחב. הצעות רבות לשיפור בריאותם, תזותנם, הגנתם ולמידתם של ילדים בגיל הרך הוכיחו את עצמן בקנה מידה קטן. אבל איך ניתן להביא פתרונות אלה למאות אלפים או מיליוני ילדים?

האסטרטגיה שלנו תסייע לנו לענות על שאלה זו על ידי בניית שותפויות בשלושה תחומים:

מבחינה גיאוגרפית יתמקדו השקעותינו בתקופה זו בקבוצת מדינות ליבה, המשקפות גיוון גלובאלי במונחים כלכליים, גיאוגרפיים ותרבותיים. מדינות אלה הן ברזיל, הודו, ישראל, חוף השנהב, הולנד, פרו וטורקיה. זאת ועוד, אנחנו משיקים יוזמה אזורית לתמוך במשפחות סוריות שנעקרו בכוח מבתיהן ושוהות ברחבי המזרח התיכון ואירופה.

אנחנו מתכננים גם ליצור מספר קטן של שותפויות מחוץ לאזורי ליבה אלה, במקומות שבהם אנחנו מזהים הזדמנויות ללמוד, לשתף מידע ולחולל שינוי עמוק בקנה מידה רחב.

עובדות אודות קרן ברנרד ון ליר

נוסדה
1949

מתמקדת בילדים בגיל הרך מאז
1965

הייעוד
“לשפר את ההזדמנויות עבור ילדים מהלידה עד גיל שמונה הגדלים בתנאי מצוקה חברתית וכלכלית”.

תקציב התפעול השנתי הממוצע
19 מיליון אירו

מיקום
המשרדים הראשיים יושבים בהאג, הולנד, כאשר אנשי צוות יושבים גם במדינות הליבה, בלונדון ובוושינגטון.

מנהלת בפועל

ססיליה וקה ג’ונס (@CecyVacaJones) מביאה עימה יותר מ-20 שנות ניסיון בניהול מדיניות ותוכניות לפיתוח חברתי. היא בעלת תואר שני במינהל עסקים בתחום הערים מבית הספר לכלכלה של לונדון, תואר שני במדיניות חברתית לפיתוח בר-קיימה מאוניברסיטת בולוניה באיטליה, ובעלת תואר ראשון ביחסים בינלאומיים מהאוניברסיטה האפיפיורית הקתולית של אקוודור.

לפני שהצטרפה לקרן ברנרד ון ליר כיהנה ססיליה כשרה המתאמת לפיתוח חברתי באקוודור, מאפריל 2013 ועד מרץ 2016. בתפקידה סייעה ססיליה ליצור, להעריך ולהתאים את כללי המדיניות האסטרטגיים בתחומים חיוניים של פיתוח חברתי ובהם הגיל הרך, מערכות ביטוח לאומי, חינוך, בריאות וצמצום העוני, תוך חשיבה מתמדת על הרקע התרבותי המגוון באקוודור.

כמו כן, החזיקה בתפקידים קובעי מדיניות במגוון משרדים ממשלתיים אחרים באקוודור, ובהם משרד העבודה, המשרד להכלה חברתית ומשרד החינוך. בתפקידים אלה הייתה ססיליה אחראית לפיתוח יעדי מדיניות ציבורית ויוזמות להבטחת זכויות אדם. נוסף על כך עבדה ססיליה בכמה ארגונים של החברה האזרחית ובארגונים בינלאומיים ובהם CESTAS, Fundación Esquel, ארגון מדינות אמריקה ותוכנית הפיתוח של האו”ם (UNDP). ססיליה כיהנה כפרופסור במשרה חלקית באוניברסיטה האפיפיורית הקתולית של אקוודור בקיטו, וכחוקרת שפה במכללת ריד בפורטלנד שבאורגון, ארה”ב.

לקריאת הביוגרפיה המלאה של ססיליה וקה ג’ונס

הצוות שלנו

צוות
37 אנשים

אזרחויות מיוצגות
ברזיל, אקוואדור, צרפת, בהודו, ישראל, הולנד, פרו, סינגפור, ספרד, תאילנד, טורקיה, בריטניה, ארה”ב, וונצואלה.

שפות
שפת העבודה המשותפת שלנו היא אנגלית, כאשר גם הולנדית וספרדית מדוברות במשרדנו בהאג. שפות אחרות שמשמשות בעבודתנו כוללות עברית, הינדי, צרפתית, מנדרין, פורטוגזית וטורקית.

הכירו את צוות קרן ברנרד ון ליר. רבים מהם יושבים במשרדנו הראשי בהאג, בעוד שאחרים מוצבים ברחבי העולם במדינות שבהן מתמקדת עבודתנו.

משרות פנויות

לצפייה בסקירה מעודכנת של משרות פנויות בקרן, אנא עברו לאתר בשפה האנגלית.

קבוצת ון ליר

קבוצת ון ליר מנהלת את מימון פעילויות הצדקה של משפחת ון ליר ומפקחת על ניהול תיק ההשקעות של הקבוצה והפעילויות הפילנתרופיות. בתוך כך, מפקחת על פעילותה של קרן ברנרד ון ליר, שמטרתה לסייע לכל ילד וילדה לקבל התחלה טובה לחיים ; נוסף על כך, קבוצת ון ליר תומכת במכון ון ליר בירושלים ובסינמטק ירושלים, ומתמקדת בחיזוק הדמוקרטיה, שוויון ושלום אזורי.

מנכ”ל קבוצת ון ליר
מנכ”ל קבוצת ון ליר מדווח לחבר המנהלים, מנהל את פיתוח האסטרטגיה של הקבוצה ומפקח על ביצוען של כל פעילויות קבוצת ון ליר. עם תפקידיו נמנים ניהול תיק ההשקעות של קבוצת ון ליר, ניהול פעילותה של קרן ברנרד ון ליר, ותמיכה במכון ון ליר בירושלים ובסינמטק ירושלים. מנכ”ל הקבוצה כיום הוא מייקל פייגלסון.

חבר הנאמנים של קבוצת ון ליר
חבר הנאמנים של קבוצת ון ליר מחזיק באחריות מנהלתית לכל הפעילויות של קבוצת ון ליר. כל הנאמנים יושבים גם בוועד המנהל של קרן ברנרד ון ליר. חבר הנאמנים אחראי על מינוי החברים בו, שמכהנים לתקופה מקסימלית של שלוש שנים. נכון להיום כולל חבר הנאמנים שמונה חברים.